二、下行壓力倒逼企業轉型升級，結構調整不乏亮點
（一）符合國家政策導向的產品加速發展
大中型拖拉機：農機行業在國家政策引導和支持下，繼續保持發展勢頭，近幾年行業骨干企業加大產品研發及結構調整力度，重視經營質量，高端產品比例提升。數據顯示：2015 年1-12 月大型拖拉機產量7.74 萬臺，同比增長33.01% ；中型拖拉機產量61.08 萬臺，同比增長7.56%，而小型拖拉機產量140.28 萬輛，同比下降15.29%，大型拖拉機增長速度遠高于中小型拖拉機增長。全國2012 年大中拖產量占拖拉機總產量的比重為20.75%，2015 年提高到32.91%，提高了12.16 個百分點。2015 年小麥聯合收獲機喂入量大于6 公斤/ 秒的產品超過50% 的比例，喂入量小于3 公斤/ 秒的產品基本退出市場，只在一些特定的區域市場有銷售。拖拉機龍頭企業一拖股份2015 年三季度凈利潤同比增長69.45%，同步器、動力換擋拖拉機等新產品的銷售增長不可忽視。汽車：2015 年汽車產銷量超過2450 萬輛，創全球歷史新高，連續七年蟬聯全球第一。汽車行業增速經過多年的高速增長，國內汽車產銷增速已經進入相對平穩的增長階段，增速有所回落，但結構在發生變化。
1.6 升及以下乘用車大幅增長。今年自國務院發布關于1.6 升及以下乘用車購置稅減半征收政策，有力地促進了1.6 升及以下乘用車銷售。
2015 年1.6 升及以下乘用車銷售1450.86 萬輛，比上年同期增長10.38%，高于乘用車整體增速；占乘用車銷量比重為68.6%。
中國品牌乘用車市場占有率同比提高。1-12 月，中國品牌乘用車共銷售873.76 萬輛，比上年同期增長15.3%，占乘用車銷售總量的41.3%，市場占有率比上年同期提升2.9 個百分點。
今年以來新能源汽車保持高速增長。2015 年新能源汽車生產340471 輛，銷售331092 輛，同比分別增長3.3 倍和3.4 倍。其中純電動汽車產銷分別完成254633 輛和247482 輛，同比增長4.2 倍和4.5 倍；插電式混合動力汽車產銷分別完成85838 輛和83610 輛，同比增長1.9 倍和1.8 倍。
工業機器人快速增長。據中國機器人產業聯盟（cria）最新統計數據顯示，受益于相關政策的扶持和傳統產業轉型升級的拉動，今年國產工業機器人市場實現了穩定的增長，2015 年上半年共銷售工業機器人11275 臺，同比增長76.8%，按可比口徑銷量增長27%，是去年全年銷售量的66.5%。預計今年全年國產工業機器人銷售總量將超過22000 臺，同比增長30% 左右。
從區域結構變化趨勢看，華東與華南區域應用工業機器人數量仍占較高比例，從行業結構變化趨勢看，汽車、電子工業仍是國內工業機器人的主要應用領域，工業機器人在軍工、航空制造、食品工業、醫藥設備等領域的占比也在增加。
（二）質量效益意識提升
在嚴峻的環境和市場壓力倒逼下，企業更加重視通過提高產品質量來提升競爭能力。機械行業截止目前已有400 多家企業建立了品牌培育管理體系。重型機械行業在市場競爭激烈的壓力下，大型企業普遍開始重視鑄鍛件質量合格率，顯著提高鑄鍛件內在質量，目前，大型鑄鍛件合格率已達到98% 左右。
農機行業與先進國家相比，國產農機產品的不足表現在可靠性不高。近幾年農機行業通過裝備能力和管控能力的提升，產品制造一致性有了明顯提高。雷沃重工裝配線使用故障自動預警、智能控制扳手等在線自動監測手段和在線磨合措施，極大地提高了產品裝配的一致性；谷合傳動車橋生產線配置驅動橋總成在線加載試驗臺，實現加載磨合、傳動比、差速性能、傳動效率等項目的在線檢測，使得產品質量的可控制能力大大提升。隨著農機產品質量的提高，因產品召回、零配件過量供應、三包服務人員超配等產生的費用有較大的下降。
（三）自主創新不斷取得新的突破
“數控系統是數控機床的‘大腦’和‘心臟’，沈陽機床歷時五年，累計投入研發資金11.5 億元，研制出的i5 數控系統，i5 系統的誕生使得‘中國制造’的核心部件不再依賴國外廠商，產銷量穩步上升。寧波慈興軸承堅持走企業全球化，產品高端化，制造智能化道路，經過多次產品升級改造，現生產汽車專用軸承和機器人用柔性軸承為歐美主要汽車公司配套, 以高端汽車專用軸承為主的銷售實現同比增長24%，預計全年銷售9 億元左右，利稅可超億元。目前企業訂單已接到2018 年，可使銷售收入平均每年增長35% 以上。
（四）智能制造、“互聯網+”開始起步
在國家推動制造業轉型升級戰略的大背景下，近幾年我國制造業信息化建設步伐加快，長三角、珠三角等地區智能制造開始起步，自動生產線、智能車間、現代物流等對機器人的需求快速上升。行業中“互聯網+”悄然興起，前不久工程機械行業在京啟動“互聯網+”模式，以徐工為代表的中國“走出去”的企業正依托于大數據、云計算、物流網等信息技術的運用，將目光鎖定全球服務市場；福田雷沃重工在互聯網+ 建設項目資金的投入逐年增加，截止目前已累計投入5.1 億元。在雷沃谷神收割機產品上內置了金匣子，實現了國內首款互聯網+ 概念的收割機，還通過搭建物流網服務平臺，實現云服務引領行業服務漸入了“互聯網+”時代。
（五）新業態、新模式不斷出現
融資租賃模式在冶金、礦山等一批成套項目上開始探索；網絡化制造也有企業開始嘗試；農機電子商務等新興商業模式開始應用；部分空分設備企業由向用戶供設備變為供氣體，努力向制造服務業轉型，成功克服了設備訂單不足的困難。
