——為中小刀具企業定制的管理工具
目前，國內的中小刀具企業對制造業的發展正在起著至關重要的作用，同時也在經歷著發展所帶來的“痛苦”。這種“痛苦”是中小刀具制造企業跟不上市場環境的變化所帶來的。這些變化包括：制造業對刀具的要求越來越高；國外刀具的強有力的競爭；勞動力成本的急劇上升等諸多因素。中小刀具企業只有從自身出發練好內功，才能在“痛苦”中提升自己。其中，生產管理和服務水平存在巨大的提升空間。
刀具經營是制造服務業，大多數經營者是從市場和服務中摸爬滾打出來的，不乏市場意識和服務熱忱；很多刀具制造業老板是從手藝精湛的技術工人一步一步成長起來的，也不乏技術功底和創新能力。相比之下，大多數企業缺乏和現代制造業相匹配的管理和服務能力。“刀郎”（FOREMAN V2.0）是德銘納為國內中小刀具制造企業開發的服務流程管理系統，為提升企業管理能力提供的專用工具。配備“刀郎”系統，以下常見的管理問題可迎刃而解。
一，管理人員少：中小刀具制造大多數是從簡單工坊或貿易商發展而來，缺乏專職的管理人員，在人力成本上升的大環境下，很多繁瑣的文案工作都由企業主臨時承擔。難以做到系統和規范。
二，人員流動快：公司小凝聚力弱，使很多有豐富經驗的技術工人離職，不可避免地帶來工藝技術的流失。
三，價格競爭：成本意識的淡薄，企業陷入“只要有活干，什么單都接；為回籠資金，有貨就出”怪圈。無休止的價格競爭使企業得不到積累。
“刀郎”（FOREMAN V2.0）以刀具制造生產流程為主線，對整個流程中產生關鍵數據進行管理。從客戶訂單、生產任務單，產品檢驗單和發貨單四個部分入手，保存日常工作中產生的客戶資料、刀具類型、刀具價格、加工參數，加工時間，工藝關鍵點描述、質量記錄甚至貨運價格等眾多信息。以方便數據錄入，資料查詢，任務安排，工時核算等耗時而令人頭痛的工作。
刀具制造業主關心主要問題在該系統中得到完善地解決；第一，該系統可以將日常生產中點點滴滴的工藝經驗記錄下來，避免人員流動帶來的生產質量不穩定。第二，從龐大的日常數據中，可以輕易地統計出如下重要結論：哪些客戶賺錢，哪些客戶賠錢；哪些業務應持續開發，哪些業務應叫停；哪些員工合格率高；哪些員工質量問題頻繁；某定單的虧損平衡的數量是多少等等。第三，在生產流程的重要節點上，系統可自動推送信息到您的手機上，或您客戶的手機上。無論您在客戶現場，還是在酒桌上應酬，或是在高速公路上奔波。“刀郎”是個忠實的管家，在第一時間通報您是否有了新的訂單；任務是否下達，下達給了誰；客戶的刀具幾時發出，由哪個快遞公司等等，使您對公司的生產情況了如指掌，放心地在外聯系業務。
作為刃磨的行家，德銘納以中小刀具制造企業作為我們的服務對象，致力于提高中國刀具企業的市場競爭力，提供包括刀具磨削設備，刀具檢測儀器、生產管理系統和編程軟件在內的關鍵技術和產品。“刀郎”（FOREMAN V2.0）的推出必將提升國內中小刀具制造企業管理水平這一軟實力，快速地實現轉型和升級，更好地服務于不斷進步的中國制造業。
