在日前召開的“贏在轉型升級、共圓強國之夢”戰略合作高峰論壇暨杰克高端新品鑒定（發布）會上，杰克機床董事長陳華貴指出：在當前經濟形勢下，中國機床行業整合洗牌不可避免,但行業的轉型升級并不是要讓大多數的企業破產，而是更合理地分配各自的優勢資源，把企業的優勢更好地分布于產業鏈的各個環節。
企業轉型升級的三個重點：
一、重點是活著
此次危機與2008年不同，如果說當年就如同一次地震，企業只要保存實力等待救援就可以了；而這次情況要復雜很多，綜合了多方面的因素，本質上是一種產能的過剩，是一次擠泡沫的過程，企業必須搶先自救。
在這一輪危機之中，保證資金鏈是最關鍵的，現在不要把盈利看得太重，能夠活下來是首要任務，因為只有先活下來，企業才能有未來。
二、重點是技術
作為機床企業來說，一定要重視技術進步，讓產品向高端化方向發展。只有這樣，才能夠和行業的競爭對手拉開距離，因為現在機床行業面臨的最大問題是低端產品重復惡性競爭，才會使利潤空間受到擠壓。
三、重要的是人脈
在人們追求事業成功和幸福快樂的過程中，同樣也存在一個類似血脈的系統，這是人脈如同血脈，四通八達。
對于個人來說，如果僅有專業，沒有人脈，個人競爭力就是一分耕耘，一分收獲，但若加上人脈，個人競爭力將是一分耕耘，數倍收獲。
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